GUÍA PARA LA ELECCIÓN DE ONGs CON LAS QUE COOPERAR

POSIBLES OBJETIVOS EN CUANTO AL TIPO DE ORGANIZACIÓN O CAUSA A AYUDAR:

1. Tipo de actividad que realiza:

  • Ayuda humanitaria.
  • Desarrollo económico y social.
  • Integración laboral y social.
  • Abusos de los derechos humanos.
  • Emergencias.
  • Educación y formación.
  • Protección del medio ambiente.
  • Banco de alimentos, ropero solidario, etc.
  • Banca ética.
  • Etc.

2. Especialización de los proyectos como, por ejemplo:

  • Infancia y juventud.
  • Enfermos y discapacitados.
  • Desfavorecidos y marginados.
  • Drogodependientes.
  • Inmigrantes.
  • Gente mayor.
  • Mujeres maltratadas.
  • Sin hogar.
  • Refugiados y desplazados.
  • Etc.

3. Relevancia y/o prestigio de la entidad:

  • Que destaque dentro de su especialidad o área geográfica.
  • No hace falta que sea relevante.
  • No tiene importancia este hecho.

4. Antigüedad:

  • Que esté muy consolidada.
  • Que sea más bien nueva y “fresca”.
  • No tiene relevancia este hecho.

5. Dimensión (presupuesto, número de socios, etc.):

  • Que sea más bien grande.
  • Que sea más bien pequeña.
  • Que no sea excesivamente grande ni muy pequeña.
  • No tiene relevancia este hecho.

6. Ámbito geográfico:

  • Que cuantas más áreas geográficas cubra, mejor.
  • Mejor que tenga un ámbito geográfico de actuación muy concreto.
  • No tiene relevancia este hecho.
  • ¿Con facilidades de idioma o no hace falta?.

7. Tiene garantizada la continuidad de sus proyectos:

  • Tiene que estar totalmente garantizada.
  • No tiene relevancia este hecho.

8. Transparencia y buenas prácticas:

  • Pertenecer a asociaciones o coordinadoras de ONGs que lo garantizan.
  • Disponer de otras herramientas que lo demuestren.
  • No tiene relevancia este hecho.

9. Qué personas o entidades hay detrás:

  • Disponer de nombres y apellidos de personas relevantes y fiables.
  • Tener relaciones con entidades relevantes y fiables.
  • No tiene relevancia este hecho.

10. Cómo se financia:

  • Que las principales contribuciones sean privadas (si hay mucha participación “oficial”, ya no parece “imprescindible” mi colaboración).
  • No tiene relevancia este hecho.

11. Las donaciones que se les haga, que sean bonificables en el IRPF:

  • Importante para optimizar los recursos a dar. Hay que tener en cuenta que un particular sólo se puede bonificar el 10% de su base imponible del IRPF de cada año.
  • No tiene relevancia este hecho.

12. Ofrece completa información sobre las actividades en que se participa:

  • Imprescindible.
  • No tiene relevancia este hecho.

13. Opciones de colaboración que ofrece (socio, voluntario, cooperante…):

  • Estudiar la más adecuada según las posibilidades de cada uno.
  • No tiene relevancia este hecho.

14. Como colaborador, se puede participar en la toma de decisiones de la organización:

  • Preferible que sí.
  • No tiene relevancia este hecho.

15. En sus proyectos, participan los beneficiarios directos tanto en la concepción, como en la ejecución y el desarrollo:

  • Preferible que sí.
  • No tiene relevancia este hecho.

ALGUNOS POSIBLES REQUISITOS PARA COLABORACIONES ECONÓMICAS IMPORTANTES:

  • Hace falta que la entidad disponga de una honradez y eficacia suficientemente probadas.
  • Hace falta que los destinatarios de las ayudas realmente lo necesiten y les resuelva temporal o definitivamente sus graves problemas. Valorar cuidadosamente en cada caso si la solución a aportar es “temporal” o “definitiva”.
  • Hace falta que los proyectos a estudiar, de no ayudarlos yo, se queden por realizar en cuanto a mi aportación.
  • Hay que tener la seguridad y garantía total de que el proyecto a realizar es posible llevarlo a cabo, tanto por la cantidad de medios económicos, como por la cantidad y calidad de los medios humanos que intervendrán en su consecución, como por la implicación de las administraciones y otros organismos involucrados, como por la inexistencia o posible superación de los problemas y riesgos que se pueden presentar, etc.
  • También hay que tener asegurados unos medios económicos, humanos y organizativos que garanticen la continuidad del proyecto, si así hace falta. Valorar y asegurar muy bien también esta cuestión de la “continuidad garantizada” si el proyecto lo requiere.
  • Si procede, mejor que se tenga en cuenta la opinión y se procure implicar a los beneficiarios locales o directos de los proyectos.

MUESTRA DE UNA POSIBLE ELECCIÓN DE OBJETIVOS DE UNA ONG:

  • ONG dedicada a la ayuda humanitaria, desarrollo o reinserción laboral y social.
  • Especializada en infancia, enfermos, desfavorecidos y marginados. Mejor que tenga una especialización muy concreta.
  • Que destaque dentro de su especialidad o área geográfica.
  • Que esté muy consolidada.
  • No excesivamente grande ni demasiado pequeña.
  • Con un ámbito geográfico muy concreto y facilidades de idioma.
  • Con una continuidad totalmente garantizada.
  • Que disponga de una gran transparencia y buenas prácticas.
  • Conociendo qué personas y otras entidades hay detrás.
  • Con una financiación principalmente privada.
  • Con bonificaciones del IRPF en las donaciones.
  • Que ofrezca completa información.
  • Que pueda colaborar como socio económico de cierta importancia.
  • Que se pueda participar en la toma de decisiones, sin ninguna otra responsabilidad o tarea.
  • Que participen activamente los beneficiarios directos de los proyectos.

 

CONSEJOS PARA DONAR

https://www.fundacionlealtad.org/para-colaborar-con-ong/consejos-para-donar/

 

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