POSIBLES OBJETIVOS EN CUANTO AL TIPO DE ORGANIZACIÓN O CAUSA A AYUDAR:

1. Tipo de actividad que realiza:

• Ayuda humanitaria.
• Desarrollo económico y social.
• Integración laboral y social.
• Abusos de los derechos humanos.
• Emergencias.
• Educación y formación.
• Protección del medio ambiente.
• Banco de alimentos, ropero solidario, etc.
• Banca ética.
• Etc.

2. Especialización de los proyectos como, por ejemplo:

• Infancia y juventud.
• Enfermos y discapacitados.
• Desfavorecidos y marginados.
• Drogodependientes.
• Inmigrantes.
• Gente mayor.
• Mujeres maltratadas.
• Sin hogar.
• Refugiados y desplazados.
• Etc.

3. Relevancia y/o prestigio de la entidad:

• Que destaque dentro de su especialidad o área geográfica.
• No hace falta que sea relevante.
• No tiene importancia este hecho.

4. Antigüedad:

• Que esté muy consolidada.
• Que sea más bien nueva y “fresca”.
• No tiene relevancia este hecho.

5. Dimensión (presupuesto, número de socios, etc.):

• Que sea más bien grande.
• Que sea más bien pequeña.
• Que no sea excesivamente grande ni muy pequeña.
• No tiene relevancia este hecho.

6. Ámbito geográfico:

• Que cuantas más áreas geográficas cubra, mejor.
• Mejor que tenga un ámbito geográfico de actuación muy concreto.
• No tiene relevancia este hecho.
• ¿Con facilidades de idioma o no hace falta?.

7. Tiene garantizada la continuidad de sus proyectos:

• Tiene que estar totalmente garantizada.
• No tiene relevancia este hecho.

8. Transparencia y buenas prácticas:

• Pertenecer a asociaciones o coordinadoras de ONGs que lo garantizan.
• Disponer de otras herramientas que lo demuestren.
• No tiene relevancia este hecho.

9. Qué personas o entidades hay detrás:

• Disponer de nombres y apellidos de personas relevantes y fiables.
• Tener relaciones con entidades relevantes y fiables.
• No tiene relevancia este hecho.

10. Cómo se financia:

• Que las principales contribuciones sean privadas (si hay mucha participación “oficial”, ya no parece “imprescindible” mi colaboración).
• No tiene relevancia este hecho.

11. Las donaciones que se les haga, que sean bonificables en el IRPF:

• Importante para optimizar los recursos a dar. Hay que tener en cuenta que un particular sólo se puede bonificar el 10% de su base imponible del IRPF de cada año.
• No tiene relevancia este hecho.

12. Ofrece completa información sobre las actividades en que se participa:

• Imprescindible.
• No tiene relevancia este hecho.

13. Opciones de colaboración que ofrece (socio, voluntario, cooperante…):

• Estudiar la más adecuada según las posibilidades de cada uno.
• No tiene relevancia este hecho.

14. Como colaborador, se puede participar en la toma de decisiones de la organización:

• Preferible que sí.
• No tiene relevancia este hecho.

15. En sus proyectos, participan los beneficiarios directos tanto en la concepción, como en la ejecución y el desarrollo:

• Preferible que sí.
• No tiene relevancia este hecho.

ALGUNOS POSIBLES REQUISITOS PARA COLABORACIONES ECONÓMICAS IMPORTANTES:

• Hace falta que la entidad disponga de una honradez y eficacia suficientemente probadas.
• Hace falta que los destinatarios de las ayudas realmente lo necesiten y les resuelva temporal o definitivamente sus graves problemas. Valorar cuidadosamente en cada caso si la solución a aportar es “temporal” o “definitiva”.
• Hace falta que los proyectos a estudiar, de no ayudarlos yo, se queden por realizar en cuanto a mi aportación.
• Hay que tener la seguridad y garantía total de que el proyecto a realizar es posible llevarlo a cabo, tanto por la cantidad de medios económicos, como por la cantidad y calidad de los medios humanos que intervendrán en su consecución, como por la implicación de las administraciones y otros organismos involucrados, como por la inexistencia o posible superación de los problemas y riesgos que se pueden presentar, etc.
• También hay que tener asegurados unos medios económicos, humanos y organizativos que garanticen la continuidad del proyecto, si así hace falta. Valorar y asegurar muy bien también esta cuestión de la “continuidad garantizada” si el proyecto lo requiere.
• Si procede, mejor que se tenga en cuenta la opinión y se procure implicar a los beneficiarios locales o directos de los proyectos.

MUESTRA DE UNA POSIBLE ELECCIÓN DE OBJETIVOS DE UNA ONG:

• ONG dedicada a la ayuda humanitaria, desarrollo o reinserción laboral y social.
• Especializada en infancia, enfermos, desfavorecidos y marginados. Mejor que tenga una especialización muy concreta.
• Que destaque dentro de su especialidad o área geográfica.
• Que esté muy consolidada.
• No excesivamente grande ni demasiado pequeña.
• Con un ámbito geográfico muy concreto y facilidades de idioma.
• Con una continuidad totalmente garantizada.
• Que disponga de una gran transparencia y buenas prácticas.
• Conociendo qué personas y otras entidades hay detrás.
• Con una financiación principalmente privada.
• Con bonificaciones del IRPF en las donaciones.
• Que ofrezca completa información.
• Que pueda colaborar como socio económico de cierta importancia.
• Que se pueda participar en la toma de decisiones, sin ninguna otra responsabilidad o tarea.
• Que participen activamente los beneficiarios directos de los proyectos.

 

CONSEJOS PARA DONAR

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