GUÍA PARA LA ELECCIÓN DE ONGs CON LAS QUE COOPERAR

POSIBLES OBJETIVOS EN CUANTO AL TIPO DE ORGANIZACIÓN O CAUSA A AYUDAR:

1. Tipo de actividad que realiza:

– Ayuda humanitaria.
– Desarrollo económico y social.
– Integración laboral y social.
– Abusos de los derechos humanos.
– Emergencias.
– Educación y formación.
– Protección del medio ambiente.
– Banco de alimentos, ropero solidario, etc.
– Banca ética.
– Etc.

2. Especialización de los proyectos como, por ejemplo:
– Infancia y juventud.
– Enfermos y discapacitados.
– Desfavorecidos y marginados.
– Drogodependientes.
– Inmigrantes.
– Gente mayor.
– Mujeres maltratadas.
– Sin hogar.
– Refugiados y desplazados.
– Etc.

3. Relevancia y/o prestigio de la entidad:
– Que destaque dentro de su especialidad o área geográfica.
– No hace falta que sea relevante.
– No tiene importancia este hecho.

4. Antigüedad:
– Que esté muy consolidada.
– Que sea más bien nueva y “fresca”.
– No tiene relevancia este hecho.

5. Dimensión (presupuesto, número de socios, etc.):
– Que sea más bien grande.
– Que sea más bien pequeña.
– Que no sea excesivamente grande ni muy pequeña.
– No tiene relevancia este hecho.

6. Ámbito geográfico:
– Que cuantas más áreas geográficas cubra, mejor.
– Mejor que tenga un ámbito geográfico de actuación muy concreto.
– No tiene relevancia este hecho.
– ¿Con facilidades de idioma o no hace falta?.

7. Tiene garantizada la continuidad de sus proyectos:
– Tiene que estar totalmente garantizada.
– No tiene relevancia este hecho.

8. Transparencia y buenas prácticas:
– Pertenecer a asociaciones o coordinadoras de ONGs que lo garantizan.
– Disponer de otras herramientas que lo demuestren.
– No tiene relevancia este hecho.

9. Qué personas o entidades hay detrás:
– Disponer de nombres y apellidos de personas relevantes y fiables.
– Tener relaciones con entidades relevantes y fiables.
– No tiene relevancia este hecho.

10. Cómo se financia:
– Que las principales contribuciones sean privadas (si hay mucha participación “oficial”, ya no parece “imprescindible” mi colaboración).
– No tiene relevancia este hecho.

11. Las donaciones que se les haga, que sean bonificables en el IRPF:
– Importante para optimizar los recursos a dar. Hay que tener en cuenta que un particular sólo se puede bonificar el 10% de su base imponible del IRPF de cada año.
– No tiene relevancia este hecho.

12. Ofrece completa información sobre las actividades en que se participa:
– Imprescindible.
– No tiene relevancia este hecho.

13. Opciones de colaboración que ofrece (socio, voluntario, cooperante…):
– Estudiar la más adecuada según las posibilidades de cada uno.
– No tiene relevancia este hecho.

14. Como colaborador, se puede participar en la toma de decisiones de la organización:
– Preferible que sí.
– No tiene relevancia este hecho.

15. En sus proyectos, participan los beneficiarios directos tanto en la concepción, como en la ejecución y el desarrollo:
– Preferible que sí.
– No tiene relevancia este hecho.

ALGUNOS POSIBLES REQUISITOS PARA COLABORACIONES ECONÓMICAS IMPORTANTES:

– Hace falta que la entidad disponga de una honradez y eficacia suficientemente probadas.

– Hace falta que los destinatarios de las ayudas realmente lo necesiten y les resuelva temporal o definitivamente sus graves problemas. Valorar cuidadosamente en cada caso si la solución a aportar es “temporal” o “definitiva”.

– Hace falta que los proyectos a estudiar, de no ayudarlos yo, se queden por realizar en cuanto a mi aportación.

– Hay que tener la seguridad y garantía total de que el proyecto a realizar es posible llevarlo a cabo, tanto por la cantidad de medios económicos, como por la cantidad y calidad de los medios humanos que intervendrán en su consecución, como por la implicación de las administraciones y otros organismos involucrados, como por la inexistencia o posible superación de los problemas y riesgos que se pueden presentar, etc.

– También hay que tener asegurados unos medios económicos, humanos y organizativos que garanticen la continuidad del proyecto, si así hace falta. Valorar y asegurar muy bien también esta cuestión de la “continuidad garantizada” si el proyecto lo requiere.

– Si procede, mejor que se tenga en cuenta la opinión y se procure implicar a los beneficiarios locales o directos de los proyectos.

MUESTRA DE UNA POSIBLE ELECCIÓN DE OBJETIVOS DE UNA ONG:

– ONG dedicada a la ayuda humanitaria, desarrollo o reinserción laboral y social.

– Especializada en infancia, enfermos, desfavorecidos y marginados. Mejor que tenga una especialización muy concreta.
– Que destaque dentro de su especialidad o área geográfica.

– Que esté muy consolidada.

– No excesivamente grande ni demasiado pequeña.

– Con un ámbito geográfico muy concreto y facilidades de idioma.

– Con una continuidad totalmente garantizada.

– Que disponga de una gran transparencia y buenas prácticas.

– Conociendo qué personas y otras entidades hay detrás.

– Con una financiación principalmente privada.

– Con bonificaciones del IRPF en las donaciones.

– Que ofrezca completa información.

– Que pueda colaborar como socio económico de cierta importancia.

– Que se pueda participar en la toma de decisiones, sin ninguna otra responsabilidad o tarea.

– Que participen activamente los beneficiarios directos de los proyectos.